皆さんこんにちは！
杉浦内装、更新担当の中西です。

さて今回は

～💰 予算計画・見積～

内装工事は“企画の美しさ”と“現実の財布”を統合する知的スポーツ。
良いデザインも支払えなければ実現しないし、安さだけでは体験価値が落ちる。
原価構造を理解し、見積書の行間を読む力と**VE/VA（Value Engineering / Analysis）**で、
品質とコストを両立させる実務を解説します。🧮✨

① 原価の構造を“崩して”見る

区分	内容
直接工事費	材料費＋労務費（職人手間）
共通仮設費	養生・仮囲い・搬入出・仮設電気・照明・トイレ
現場管理費	現場監督常駐・工程／検査／書類・近隣対応・交通費
一般管理費＋利益	本社経費＋適正利潤
諸経費	法定福利費・廃材処理・官庁手数料・夜間／休日割増

👉 見積比較＝“抜け漏れ探し”競技。
A社が安いのは「廃材処理費を入れていない」だけかもしれません。
“追い金”が発生する見積が最も危険です。🧨

② 単価感覚を掴む（概算レンジ）

項目	単価目安（円/㎡）	備考
軽量鉄骨下地（壁）	3,000〜5,500
石膏ボード貼り	1,500〜2,800	厚み・層数で変動
クロス貼り	800〜1,800	量産→意匠で上振れ
長尺シート	3,500〜6,500	下地調整の有無で差
タイル貼り	8,000〜18,000	サイズ・役物次第
造作家具	120,000〜300,000／m	材・塗装・金物で変動
電気配線（照明含む）	6,000〜12,000	スイッチ・コンセント含む
空調更新（1台）	300,000〜900,000＋	配管・電源別途

🔎 概算フェーズでは“桁感”を外さない。
仕上げ3割／設備4割／造作2割／その他1割などの配分仮定で予算を置き、
**長納期品（照明・造作）**を先に確定すると精度が上がります。

③ 見積書の“赤ペン”術 ✍️

数量根拠：仕上げ表・展開図・天伏図と照合。
　→ ㎡が曖昧な項目は要確認。
歩掛り：特殊納まり（R・斜め・巾木特殊）で手間跳ね注意。
仮設・養生：EV養生・夜間搬入・発電機持込が反映されているか。
残材・産廃：マニフェスト費・重量物処理費の有無。
諸官庁：消防・保健所・容量申請の担当範囲を明記。
一式表記：高額「一式」は分解要求。数量×単価で再提示を。

④ VE/VAの思考法 🧠（品質を落とさずコスト最適）

目的	代替例	効果
材料代替	無垢→挽板／石材→磁器タイル	コスト−30〜40%
面積削減	全面タイル→“濡れ場・見せ場”のみ	デザイン保持＋削減
工法置換	現場塗→工場塗装パネル化	仕上安定＋工期短縮
設備効率	照明点数削減→配灯演出で補完	体験維持＋コスト圧縮
LCC最適化	ノンワックス長尺／高耐久素材	人件費削減

🧩 VEの鉄則：
“体験の核”＝ファーストビュー／よく触れる箇所／写真画角に予算集中。
それ以外は目地ピッチ・見切り整合で美観を守る。

⑤ 交渉と契約の勘所 🤝

相見積：2〜3社が最適。条件パッケージを統一。
質疑回答書：全社共通で誤解防止。
変更管理ルール：チェンジオーダー表を契約添付。
支払い条件：出来高払い／中間金有無／証跡（写真・検査記録）紐付け。

⑥ ケーススタディ：飲食店（50㎡）🍽️

前提：客席28席／バック8㎡／天井高2,600mm／既存スケルトン
配分例：
仕上28％／造作18％／電気18％／空調換気24％／衛生8％／その他4％
VE例：
- 床全面タイル → 客席は長尺＋入口・カウンターのみ磁器タイル
- 造作天板：突板＋ソフトマット塗装
- 天井：露出配管＋黒染めでデザイン性とコスト両立

✅ チェックリスト

見積3社の“抜け”比較表作成
高額“一式”を分解し数量根拠を確認
長納期品（照明・造作・輸入材）を先行確定
産廃・夜間・養生・官庁費の有無確認
VE案を“体験核”を守る方針で確定

✨ まとめ

見積とは**“値切り”でなく“合意形成”**。
体験価値 × 耐久 × 安全 × 将来コストの交点を探すことが、
プロとしての判断軸です。💡💬

💬 見積／VEの“行間”と交渉台本

A. 抜けやすい項目リスト

養生（共用部EV／階段／スロープ）
夜間割増・産廃運搬・諸官庁申請費
防火貫通・点検口・仮設電気容量
上下水メーター手配・試験成績書

B. 歩掛り目安（人日）

工種	面積／人日	備考
クロス（量産/L3）	120–160㎡
パテ（L5面）	20–40㎡	斜光面注意
タイル600角	15–25㎡	下地で変動
塗装（マット2回＋下塗）	60–90㎡

C. VEマトリクス（例）

目的	代替案	効果
清掃性	床タイル→ノンワックス長尺	初期−15％、LCC−30％
耐久性	メラミン→HPL＋ABSエッジ	角欠け防止
見栄え	全面石→役物＋擬石塗装	“点豪華”で写真映え

D. 交渉台本（相見積3社）

「今回の評価軸は“抜けの少なさ”と“代替提案”です。
A社＝産廃・点検口明確、B社＝養生明確、C社＝器具表強い。
各社の強みを統合した最終案を再提出願います。」🤝

E. 数量トラップ回避術

展開図で壁㎡（長さ×高さ）確認
天伏図で点検口・器具穴補強を確認
割付図で端部寸法確定＝“端数ロス防止”

F. コスト可視化ダッシュボード 📊

項目	比率	備考
仕上	28%
造作	18%
電気	18%
空調換気	24%
衛生	8%
その他	4%

→ 見積→発注→出来高を横並び比較。月次で推移を確認。

G. “安すぎる見積”への対応

一式分解要求
材料支給可否の確認
納期・人員の実在性確認
品質保証の条件化

📌 過度な値下げは手戻りコスト増で結果的に高くつく。

H. 契約条項・必須3点

変更管理：単価表／承認フロー／閾値
支払い管理：出来高証跡（写真・検査）連動
引渡書類：竣工図／試験成績／保証範囲

I. 提案書に入れるべき“4枚図”

🧩 意思決定を早める4要素：

目地ピッチ図
見切りライン図
照度分布図
CO₂推移グラフ（換気計画）

日別アーカイブ: 2025年11月25日

第２６回内装工事雑学講座～💰 予算計画・見積～